帕利亞於 4 月 6 日接任 Wipro 首席執行官，接替法國人蒂埃里·德拉波特 (Thierry Delaporte) 任期屆滿前的職位。

眾所周知，斯里尼的目標是將該國第四大軟體出口商帶入德拉波特之前的時代。至少六名高級官員在接受 Mint 採訪時表示，與寄希望於大刀闊斧變革的前任不同，帕利亞依靠的是基本原則，包括遵守成本紀律以及與公司普通員工進行更加開放和透明的對話。條件。

本月早些時候，Wipro 在班加羅爾北部的 Prestige Golfshire 酒店舉行了為期三天的領導層會議，超過 180 名副總裁及以上領導層齊聚一堂，討論公司業務和未來發展方向。

在蒂埃里的領導下，這些會議將在巴黎、杜拜和倫敦的大型飯店舉行。這次會議的一個重要收穫是，Pallia 致力於使 Wipro 在財務上保持審慎，不會像公司過去那樣支出那麼多，並優先考慮營業利潤。

去年，Wipro 的差旅費用略有增加。 IT服務公司花費 $去年旅遊支出為 151 億盧比，佔總支出的 2%。

高階主管領導會議和異地團隊雖然仍然很常見，但正在轉向虛擬模式。在前執行長德拉波特 (Delaporte) 的領導下，Wipro 的執行委員會和董事會高層每季都會在國外舉行會議。

在利潤方面，Wipro 現在優先考慮盈利能力。一般來說，該公司不會在盈利能力不足的情況下簽署或續簽新交易。先前援引的一位公司高管表示：“公司將根據具體情況考慮交易，而不是採取一刀切的做法。”

「斯里尼自接任以來一直致力於推動成長以及利潤率的成長。進行以諮詢為主導的對話比僅僅回應專案提案有更大的動力，」另一位官員表示。

儘管該公司希望提高利潤率，但這不會以犧牲成長為代價。

「當然，我們相信我們將利潤率保持在窄幅區間且向上偏向的原因之一也是因為我們希望確保我們有足夠的空間來投資成長，並且您可以放心。我們不會停止對成長的投資，這仍然是第一要務。

截至 2024 年 6 月的三個月，Wipro 的營收為 26.4 億美元，季減 1.1%。其營業利益率成長 10 個基點，達到 16.5%。

另一項調整是擺脫巴黎辦公室作為公司神經中樞的形象。 Mint 從至少兩名了解此事的公司高層獲悉，巴黎辦事處已搬遷至較小的空間。此外，至少有十幾名駐外高階主管被召回。

第三位知情官員表示：“巴黎辦事處現已轉移到聯合辦公空間，許多將在巴黎與蒂埃里密切合作的印度銷售人員已被召回。”

Wipro 不僅召回了巴黎和其他地方的員工，還加強了在印度的領導地位，因為該公司不希望非面向客戶、不收費的高階主管駐紮在客戶所在地以外的地方。

帕利亞上任後不久，桑吉夫·賈恩 (Sanjeev Jain) 接任該公司首席營運官，常駐班加羅爾。直到今年年初，Wipro 的前營運長 Amit Choudhary 一直駐紮在紐約。該公司駐巴黎的首席策略和轉型長阿賈伊·巴斯卡(Ajay Bhaskar)也被要求返回印度。

分析師對帕利亞的舉措持謹慎樂觀態度

分析師對帕利亞重組公司的舉措持謹慎樂觀態度。

「就 Wipro 而言，Pallia 採取的這些措施正是該公司所需要的。關鍵是要挖掘多年來建立公司的人才，這些人才一直被蒂埃里·德拉波特(Thierry Delaporte)引進的外來者所窒息。對於一家需要回歸本源的公司來說，這是一個重新啟動公司的絕佳模板。

然而，費什特仍保持謹慎態度。

費什特表示：“只有當公司恢復收入成長並保持穩定的利潤率時，這些變化才會有效。”

然後，甚至在新招聘方面也發生了變化。在帕利亞的領導下，業務線對其想要雇用的人員擁有更多的自主權。

Wipro 正在派遣全球業務線 (GBL) 負責人、GBL 的技術小組成員以及人力資源團隊從校園招募應屆生。 「此前，Wipro 會作為一個部門進行招聘，但現在，GBL 在各自業務線所需的人才方面擁有更多發言權，」第四位知情高管表示。

Wipro 在過去二十年中更換了八次首席執行官，每位首席執行官都提出了自己的願景。但這次的不同之處在於，帕利亞在公司任職的時間比他之前的每一位執行長都長，他沒有進行大刀闊斧的變革，而是專注於基礎知識。

顯而易見的是，老員工（斯里尼就是其中之一）並沒有因為被解僱而感到不安。蒂埃里擔任執行長時，至少有750名總經理及以上級別的高階主管離開了公司，其中許多人是公司老前輩。這次外流激起了 Wipro 的老手們的恐懼，他們擔心自己會被要求離開。現在，這種恐懼不存在了，因為帕利亞與他的同事保持著友情，其中許多人與他一起在組織中發展。

帕利亞贏​​得了員工的信任和信心，幫助他調整了公司的最高秩序，並將他信任的副手安排在領導崗位上，而不會引起其他人的焦慮。

自從Pallia接手以來，Wipro的高階主管已發生五次變動，最新的一次是Subha Tatavarti，他由Thierry引進，上個月辭去公司首席技術長職務，最後由Sandhya Arun接替。

然而，目前的情況是，隨著新老闆的掌舵，Wipro 可能需要一些時間才能成長。起步令人鼓舞，但該公司如何談判生成人工智慧（GenAI）等顛覆性技術以及如何將人工智慧無縫整合到其軟體產品中將可能決定其未來的成長。隨著聯準會等主要央行降息，客戶可能會增加科技支出。

「Srini Pallia 是 Wipro 備受尊敬的領導者，並且以交易為導向。加強執行力是重中之重。其他關鍵優先事項是開發人工智慧整合解決方案以及實現 Capco 和 Rizing 的更好集成，」Kotak 分析師 Kawaljeet Saluja、Sathishkumar S 和 Vamshi Krishna 在 6 月 18 日的一份報告中寫道。

「該公司將努力提高自己的價格。 Wipro 不會減少對銷售和行銷的投資。

股東對此人員變動反應良好。自 4 月 6 日帕利亞接任以來，截至週五收盤，該公司股價已上漲近 10%。

2024 年 6 月，該公司與一家未透露姓名的美國通訊服務提供商簽署了一項價值 5 億美元的五年協議，為其產品提供託管服務，從而立即獲得提振。

Wipro 曾經一度比印度第二大軟體服務公司 Infosys Ltd 規模更大，但現在落後於總部位於諾伊達的 HCL Technologies Ltd。了強勁的開局。