家樂福重返印度,5年內將在德里國家首都區開設50家食品店薄荷

家樂福重返印度,5年內將在德里國家首都區開設50家食品店薄荷


新德里:家樂福將在德里-國家首都區地區開設 50 家食品和雜貨店,這是五年內擴張的第一站,這家法國零售商標誌著其重新進入印度的新鮮和包裝食品市場。

「我們決定從德里國家首都區開始,致力於三種業態——超市、小型大賣場和美食店。我想說,這是我們未來成功的秘訣;更小的業態、更多的業態、產品的差異化以及當然,我們將從德里開始,然後擴展到印度其他地區。 薄荷 週二。

除了冷盤外,家樂福還將開設商店,銷售新鮮農產品以及主食和蔬菜等包裝食品。

上個月,在多個國家經營大型超市和雜貨店的家樂福宣布透過與杜拜服裝集團的特許經營合作夥伴關係重返印度。

該公司於2010年首次以批發現購自運模式進入印度,該模式的外國直接投資(FDI)規則較為寬鬆,允許海外公司直接投資印度的零售市場。這與多品牌零售領域的外國直接投資不同,外國零售商預計與當地公司合作。

家樂福關閉了這裡的五層樓並於 2014 年 7 月退出市場,理由是缺乏業務且無法找到合作夥伴來拓展多品牌零售業務。

重新進入印度的計劃

重新進入印度價值 6000 億美元的食品和雜貨市場的計劃是家樂福 2026 年國際合作夥伴關係發展計劃的一部分,該計劃重點關注該零售商到 2026 年擴展到 10 多個新國家的戰略。

「在這項策略中,我們決定非常仔細地關注印度,因為印度的人口、人均國內生產總值、國家的成長、購物中心的出現以及比以前更多的電子商務。現在這是一個非常強大的印度,」他說。

開設商店的投資將由服裝集團進行。 Apparel Group 所有者兼 AppCorp Holding 董事長 Nilesh Ved 拒絕透露投資數據。

在全球範圍內,雖然家樂福確實在商店中銷售一些日用百貨和其他非食品商品,例如小家電和個人護理產品,但在印度,重點將主要集中在食品上,並有“一小部分”非食品。

「由於商店的規模,非食品在這個市場上將相當有限。事實上,大部分是食品,當然是在印度製造的。其中很小一部分可能是進口食品。我們有一個選擇,就是我們可以選擇考慮在市場上本地生產一些家樂福自有品牌,」他說。

商店將由面積約 8,000 平方英尺的小型超市和麵積 25,000 至 30,000 平方英尺的緊湊型大賣場組成。

第一家店將於明年下半年開幕;計劃未來 5 年內在德里國家首都區開設 50 家商店。

「我們將於 2025 年開業,第一個目標是開設約 5 家商店。因此,印度肯定在家樂福的路線圖上,」他說。

Ved 的公司在印度經營 Charles & Keith、Tim Hortons、Aldo、Dune London、Nine West 和 Steve Madden 等品牌的商店,他表示,印度食品零售市場上幾乎沒有有組織的參與者。

Reliance 以其 Reliance Fresh 品牌經營食品店。 Spencer’s 隸屬於 RP-Sanjiv Goenka 集團,經營多品牌商店,銷售食品、個人護理、時尚、家居必需品、電器和電子產品。線上零售商亞馬遜持有線下食品和雜貨零售商 More 的股份,該零售商除印度大賣場外還經營 800 多家超市。

誠然,家樂福在全球 40 個國家經營 14,930 家商店。其中,8,865家是其直接經營的8個國家的特許經營店(法國有5,336家),2,543家由國際合作夥伴管理,這意味著共有11,408家商店由第三方經營。

拉斯法格斯表示,印度多品牌零售政策的限制不允許家樂福等品牌直接在該國經營,這「不是一個挑戰」。 「我們不會在八個核心國家之外的任何其他國家投資,」他說。

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