隨著新任執行長繼續改革 MaRS Discovery District 的運營，這家位於多倫多的創新中心進行了額外的裁員並改進了其諮詢模式。

在 2024 年 6 月裁掉 20 名員工（主要是領導員工）後，MaRS 告訴 BetaKit，它又從團隊中裁掉了 11 名員工，同時將 8 名顧問從員工調到了合約職位。

“不要認為自己是三項業務，而是一項業務。”

這些最新的裁員使 MaRS Discovery District 的員工總數達到 101 名。

包括 MaRS 投資加速器基金 (IAF) 及其房地產部門在內，MaRS 的整體員工人數為 153 人。

MaRS 執行長 Alison Nankivell 在接受BetaKit 採訪時表示，最新的削減是該創新中心不斷努力重置其商業模式的一部分，其中包括「在未來幾年內實現公共和私人資金50/50 的分配」的目標」。

「我們所做的一些事情和活動使我們過度依賴政府收入，」南基維爾補充道。 “當我們重新開始只獲得政府對我們提供的核心項目的支持時……我們需要重新思考我們的商業模式。”

MaRS 由生物技術企業家 John Evans 於 2000 年創立，成立的目的是加速加拿大知識型企業的發展，最初的重點是健康技術和生物科學。從那時起，該組織擴大了支援範圍，支援清潔技術、軟體和人工智慧等領域的新創企業。

6 月，BetaKit 報道稱，MaRS 進行了裁員，因為該中心試圖回到最初的願景。

Nankivell 於 3 月加入 MaRS 擔任首席執行官，他告訴 BetaKit，願景包括改進 MaRS 三個「支柱」的整合，其中包括 MaRS IAF、其房地產部門和探索區（Discovery District），後者提供創新規劃，是今天裁員的根源（法律、IT 和活動職位）。

雖然 IAF、Discovery District 和房地產部門都屬於 MaRS 的範疇，但它們各自都有獨特的資金來源和模式。例如，房地產部門作為一個獨立的利潤中心，擁有自己的預算和津貼，可以將利潤重新投資回探索區。與印度空軍一樣，南基維爾稱其為「完全自給自足」。

然而，儘管他們有著共同的聯繫，南基維爾指出，在她任職之前，這些部門往往彼此孤立地運作。執行長將營運孤島歸因於每個部門融資的複雜性。

Nankivell 表示：「不要認為自己是三個業務部門，而是一個企業。」他指出，修訂後的方法將要求所有部門在同一房間內做出決策並集中資源。

「我們一直在思考三腳凳的每條腿的優勢和技能組合的各個要素，以思考可以提供什麼以及誰可以做什麼，」她補充道。

在新的綜合平台下，MaRS 還希望加倍關注清潔技術和健康技術領域，Nankivell 指出，“考慮到我們的設施 70% 是濕實驗室空間，這是完全合理的。”我們在這裡擁有廣泛的客戶群，而且我們位於加拿大最大的生物技術中心。

MaRS 也正在探索新的收入來源，其中可能包括利用其國際形像作為收入驅動力。該中心已經與英國創新局建立了合作夥伴關係，提供合作孵化器。 「我們給 [international companies] 一種定位感，但我們也將它們介紹給我們的社區，這意味著我們正在英國新創公司和加拿大新創公司之間在醫療保健和人工智慧等領域培養合作夥伴關係。

Nankivell 對 MaRS 的願景也包括減少非營利組織對公共資金的依賴。執行長表示，探索區大約三分之二的收入來自省和聯邦撥款。她現在的目標是公共資金和私人資金各佔一半。

「這是有道理的，因為，你知道，當你擁有多種收入來源時，你會建立一個更具財務彈性的模型，」南基維爾補充道。

今年3月，探索區與安大略省政府簽署了將資助協議延長兩年的協議，在此期間，安大略省每年出資1,000萬加元。 Nankivell 向 BetaKit 證實，今年稍早續簽了資助協議，但她指出，她不知道新協議是否包括減少省級資助。

根據 MaRS 最近審計的財務報表，該組織的收入約為 2,900 萬加元，其中只有 1,000 萬加元來自非政府來源，比前一年下降 10%，比 2019 年下降 65%。

包含來自 Douglas Soltys、Isabelle Kirkwood 和 Madison McLauchlan 的文件。