2024 年 8 月 30 日星期五,顧客離開日本神戶一家由 Seven & i Holdings Co. 經營的 7-11 便利商店。 Alimentation Couche-Tard Inc. 已提出收購七 & i 的初步非約束性提案。經營超過85,000 家商店,這筆交易將成為日本公司有史以來最大的外國收購案。攝影師:Soichiro Koriyama/Bloomberg via Getty Images
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七一控股 拒絕了加拿大便利商店營運商的收購要約 營養品 Couche-Tard稱該要約「不符合股東和利害關係人的最佳利益」。
在向東京證券交易所提交的文件中,7-11 的所有者透露,Couche-Tard 已提出以每股 14.86 美元的價格收購 Seven & i 的所有已發行股票。根據 LSEG 數據,此次收購對 Seven & i 的估值為 385.5 億美元。
Seven & i 為評估Couche-Tard 提案而成立的特別委員會主席Stephen Dacus 稱,該提案「時機把握得很好,嚴重低估了我們的獨立路徑以及我們看到的其他在近期實現和釋放股東價值的可行途徑”。到中期。”
今年 4 月,Seven & i 宣布了一項公司重組計劃,旨在擴大 7-11 的全球影響力,並剝離其表現不佳的超市業務。
達庫斯寫道,即使庫什-塔德「大幅提高」報價,該提案也沒有考慮到美國反競爭機構的收購將面臨的「多重重大挑戰」。
「除了你簡單地斷言你不相信合併會不公平地影響競爭格局並且你會『考慮』潛在的剝離之外,你沒有提供任何關於需要或剝離的程度的觀點。他們將如何實現,」他在一封似乎是寫給ACT 主席阿蘭·布沙爾(Alain Bouchard) 的信中寫道,該信已在東京證券交易所備案中公佈。
他還指出,庫什-塔德提案沒有表明任何清除監管障礙的時間表,也沒有表明該公司是否「準備好採取行動」。 全部 採取必要行動以獲得監管許可,包括與政府提起訴訟。
達庫斯表示,Seven & i 願意真誠地考慮符合公司利益相關者和股東最大利益的提案,但警告稱,它也會抵制「剝奪股東公司內在價值或未能具體解決非常實際的監管問題的提案”。的擔憂。”
股東發聲
Artisan Partners 的副投資組合經理Ben Herrick 在周五提交回應前不久接受CNBC 的“Squawk Box Asia”採訪時表示,Couche-Tard 的收購要約“凸顯了這樣一個事實,即該管理團隊和董事會尚未完成所有的工作」。盡其所能增加本組織的企業價值。”
Artisan Partners 是一家美國基金,持有 Seven & i 略高於 1% 的股份。據報道,8 月,該公司敦促 Seven & i Holdings「認真考慮」收購要約,並「盡快」為該公司的日本子公司徵求收購要約。
Herrick 解釋說,Artisan 要求 Seven & i 考慮這項提議,因為基金認為海外資本配置被忽視了。
他表示,Seven & i 的日本便利商店業務不需要太多改變,但表示在美國境外經營的國際被授權人存在「巨大的機會」。
「你有超過 50,000 家商店,或者說大約 50,000 家商店為公司創造了大約 1 億美元或剛剛超過 1 億美元的營業利潤。所以我認為那裡存在很大的不匹配,」他說。
Herrick 也認為,由於監督和會計不足,Seven & i 採取改變的速度很慢。
「我們確實需要公司在這裡更快地實施其計劃。所以 [Seven and i President Ryuichi] 伊坂在2016年提出了一個改革百日計劃 [general merchandise store] 伊藤洋華堂。我們已經接近第 3000 天了。所以我認為速度並不是這種文化的重要組成部分,這一點需要改變,」他指出。
週一,獨立資產管理集團 Comgest 的投資組合經理理查德·凱伊 (Richard Kaye) 在接受 CNBC 的“Squawk Box Asia”採訪時表示不同意,他表示:“我認為外國沒有必要進行徹底的改革。收購方。
該公司在物流和產品創新方面做得非常出色,「我認為很難想像這可以做得更好,」他補充道。