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 "高塔姆‧辛哈尼亞 (Gautam Singhania)，雷蒙德董事長兼董事總經理")
Singhania表示雷蒙德產能擴張已經上線，時機恰到好處 |文件圖片
領先的紡織品和服裝公司雷蒙德(Raymond) 董事長兼董事總經理高塔姆·哈里·辛哈尼亞(Gautam Hari Singhania) 表示，在鄰國孟加拉國發生危機後，該公司收到了來自全球公司的“大量詢問”，並準備好抓住這個機會。
Singhania 告訴 PTI，Raymond 已投資其製衣工廠，成為全球第三大西裝製造商，並準備從當前情況中「獲益」。
當被問及是否預計將一些服裝業務從孟加拉國轉移到印度時，他說：“我們希望如此。我們正在看到詢問。這顯然需要一點時間，但我們肯定看到了積極的跡象。”
他表示，印度擁有連接各個階段的端到端供應能力，處於更有利的地位，因為像雷蒙德這樣的公司同時涉足面料和服裝業務，這反過來也將為國際品牌節省最終交貨的時間。
「孟加拉沒有布料供應。印度有很好的機會利用這種布料供應，因為我們這裡有布料基地。他們（只有）服裝基地，」辛哈尼亞說。
辛哈尼亞表示，雷蒙德的產能擴張已經上線，時機非常完美。
「所以我們很幸運擁有這些能力，」他補充道，「我們…一直在尋找機會」。
儘管印度的勞動力可能比孟加拉國更貴，“看看整體情況。我有布料和端到端供應。我節省了你的時間，你付錢給我。”
此外，印度是一個政局穩定、中產階級眾多、消費和製造能力強大的國家。
該公司在與母公司 Raymond 分拆後，剝離了 Raymond Lifestyle，後者將於本週上市。這裡將容納擁有近 100 年歷史的雷蒙集團所有與服裝相關的業務。
除孟加拉外，世界各國也在製定「中國+1」策略，使印度成為首選採購目的地。
他說：“這發揮了我們的優勢，與現有客戶建立了更牢固的業務關係，並為新市場和客戶獲取提供了多種機會。”
「每個人都需要一種對沖策略。沒有人願意把所有雞蛋放在一個籃子裡，」雷蒙德 CMD 補充道。
此外，印度服裝相關工作的品質也比中國好。
「中國注重數量，如果你想要便宜的質量，就去中國，而印度注重價值。他們注重數量，而我們注重價值和質量，」辛哈尼亞說。
Raymond’s Garmenting Unit 是一家白標製造商，也是為國際領導品牌提供高價值服飾產品的綜合供應商。
根據其最新年度報告，雷蒙德在印度的夾克、褲子和襯衫產能為750萬件，在衣索比亞的產能為320萬件。
（只有本報告的標題和圖片可能已由商業標準工作人員重新修改；其餘內容是從聯合來源自動產生的。）
首次發布： 2024 年 9 月 1 日 |中午 12:01 IST
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