Molson Coors 終止多元化、公平和包容性政策,轉向“更廣闊的視野”

Molson Coors 終止多元化、公平和包容性政策,轉向“更廣闊的視野”


釀酒公司Molson Coors 表示,它正在放棄多元化、公平和包容性政策,並採取“更廣泛的觀點”,讓所有員工都知道他們是受歡迎的,但代表LGBTQ+ 社區的團體表示,此舉是一種倒退。

在 Molson Coors 與加拿大媒體分享的一份內部備忘錄中,該公司表示,其 DEI 員工培訓已經完成,從明年開始,將不再要求其招聘流程滿足特定的「代​​表目標」。

此外,這家加拿大裔美國跨國公司表示,將不再參與人權運動組織的排名計劃,該組織是一個倡導組織,根據公司的工作場所做法對 LGBTQ+ 群體的包容性對公司進行評分。

備忘錄中寫道:“展望未來,我們將根據我們自己的內部指標、您的反饋以及我們在服務客戶方面的成功來評估我們建立強大的公司文化的工作。”

莫爾森康勝 (Molson Coors) 表示,將不再要求其供應商實現多元化目標。備忘錄稱,此類指標「可能很複雜,並且會受到我們無法控制的因素的影響」。

備忘錄還提到了社會和政治緊張局勢:“在我們生活的兩極分化的世界中,讓我們確保我們作為一個團隊保持團結。”

該公司沒有安排任何人接受採訪。

先前曾給予莫爾森康勝滿分評級的人權運動組織在一封電子郵件中沒有直接承認啤酒廠的變化,但指出一些企業領導人正在背棄包容性承諾。

然而,HRC 負責研究、培訓和專案的高級副總裁奧蘭多·岡薩雷斯(Orlando Gonzales) 在該組織網站上的聲明中表示,「像摩森康勝(Molson Coors)、福特(Ford) 等公司放棄了自己的價值觀,背離了對多元化、公平性的承諾,包容性可能會導致頂尖員工人才和消費者資金的流失。

Molson Coors 政策改變之際,人們對那些被視為支持 LGBTQ+ 社群以及多元化、公平和包容性計畫的公司表示強烈反對。 8月,福特汽車公司執行長吉姆法利(Jim Farley)向所有員工發送了一份備忘錄,解釋公司決定停止參加外部文化調查和HRC年度調查。

一月份,總部位於溫哥華的 Lululemon Athletica Inc. 創始人 Chip Wilson 批評了該公司的多元化努力; 2023 年,百威淡啤酒 (Bud Light) 和耐吉都因與跨性別影響者 Dylan Mulvaney 合作和支持而受到批評。

莫爾森康勝 (Molson Coors) 政策的改變標誌著奧利維亞貝克 (Olivia Baker) 失去了進步。作為倡導反對同性戀恐懼症和跨性別恐懼症基金會的講師,貝克拜訪了加拿大各地的公司和組織,幫助他們實施在工作場所支持 LGBTQ+ 社群的最佳實踐。

貝克表示,她“感到失望,但並不感到驚訝”,並稱該公司的舉動是“LGBTQ+仇恨上升”的最新例子。

她說,莫爾森康勝正在應對包容性政策的強烈反對,其中大部分尖酸刻薄的聲音來自美國,並在加拿大紮根。

HRC 表示,取消 DEI 計畫的公司最終可能會損失利潤。根據 8 月進行的一項調查,華盛頓特區高達 80% 的 LGBTQ+ 成年受訪者表示,他們將支持抵制 DEI 政策上出爾反爾的公司。

加拿大卡車司機協會 (Teamsters Canada) 代表蒙特婁莫爾森 (Molson) 750 名啤酒廠、運輸和客戶服務人員,該協會表示,該公司可以自由執行自己的政策。

工會在一份聲明中表示:“如果我們確定該公司存在歧視行為,我們將迅速採取行動糾正這種情況。”


加拿大報社的這篇報導於 2024 年 9 月 6 日首次發表。



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